Queria informar os meus amigos que sou, a partir desta semana, e a convite do Provedor, Pedro Santana Lopes, a nova Diretora do Empreendedorismo e da Economia Social da Santa Casa da Misericórdia. Com o objetivo de lutar contra a solidão e estar atenta às novas formas de pobreza, a área da qual sou responsável tem por missão promover o empreendedorismo social. Um grande desafio apoiar a inovação e a criatividade para que dela surjam modelos de negócio sustentáveis que respondam a estas preocupações sociais . A Santa Casa é um mundo. Um mundo de pessoas, de solidariedade, de boa vontade, de saber fazer. Estou muito contente por poder ajudar a esta causa. Permite-me também poder conciliar com a minha vontade de participar como cidadã na vida política deste país e não abandonar essa causa. Para além disso, o meu gabinete está empoleirado sobre Lisboa, mais acima do Miradouro de S. Pedro de Alcântara, o que é um autêntico luxo para a alma. Espero continuar a ter tempo para vir aqui regularmente. Um abraço a todos e já sabem onde estou. Nas boas causas!

Portugal e a UE: Be Smart!

Diz-se que Portugal é um país médio, no computo geral da União Europeia. É. Que é um país pobre relativamente à média europeia. Também é verdade. Que não é fácil fazer ouvir a nossa voz. Não é. Que a nossa localização geográfica face ao epicentro europeu é uma desvantagem. Certamente. Que a atual situação acentua ainda mais essa sensação de impotência perante a inevitabilidade de determinadas decisões tomadas em Bruxelas. Acentua. Que todos estes fatores somados não contribuem para reforçar o apego a um processo de integração que, no futuro, limitará a nossa margem de manobra como país soberano que nos conhecemos. É assim.

Ao que parece, então, espera-nos, nessa Europa que caminha a marchas forçadas para uma União Politica, um futuro negro, desolado, definitivamente marginal. Aponta-se, então, demagogicamente, a alternativa histórica: As relações com os países que formaram parte de Portugal e que hoje emergem como grandes protagonistas no quadro global. Mas se Portugal é um país médio, pobre, cuja voz é difícil de se fazer entender no quadro da União Europeia, face ao quadro global, a nossa desvantagem, como ator global é infinitamente maior.

Ser membro da União Europeia é muito exigente. É. Porquê? Por tudo o que afirmei no princípio do artigo. Somos um país médio, pobre, periférico, em crise. Uma enorme desvantagem. Invertê-la requer desenhar uma estratégia que contraponha ou faça emergir as vantagens face às desvantagens. Por exemplo. Àqueles que advogam a vocação atlântica e a nova centralidade geográfica de Portugal face à globalização – que é certa – como a nossa primeira prioridade da politica externa, eu digo: A União Europeia, se soubermos ser determinada e estrategicamente inteligentes, oferece-nos a plataforma idónea para cultivar, aprofundar e até rentabilizar essa nossa centralidade e relacionamento especial com os novos países emergentes de língua portuguesa. Alguém tem dúvidas de que o êxito da nossa estratégia com Timor se deveu ao nosso empenho como país da União Europeia? Ou posto de outra forma: Alguém acredita que o êxito teria sido o mesmo caso não fossemos um Estado Membro da União? Eu não. E a lista de exemplos não tem fim.

Qual é a conclusão? Que ser membro da União Europeia não se confina ao uso limitado dos poderes que advêm do nosso estatuto formal. Que o uso do chamado soft power e mais do que ele, do smart power nos confere, face aos enormes ativos de que dispomos como país e que alguns vêm como sub-aproveitados e desperdiçados, um estatuto que extravasa largamente a quota de poder que se nos atribui pelos Tratados da União. Dúvidas acerca disto, parece-me, não há. Somos um Smart com enormes ativos incorporados que não só nos diferenciam mas que podem fazer de nós um vencedor. Exercer como esse Smart que somos, no quadro da União, porém, requer uma visão e um aproveitamento estratégico desses ativos que incorporámos no nosso estatuto: A de que a União Europeia, que também somos nós, Portugal, é a melhor plataforma que poderíamos ter para realizar todos esses desígnios que bailam nas nossas entrelinhas como país. Portanto, let’s be Smart! Ou, como diria Fernando Pessoa, mais poética e filosoficamente: “És melhor que tu. Não digas nada, sê!” 

Novos "QUEM", novos "COMO", novos "PARA QUÊ", novos "QUANDO". E a que preço!

Todos dizem que o país precisa de mudar. Que para isso são necessárias reformas. Leia-se de novo o Memorando de Entendimento. O programa dos partidos. O programa do Governo. Todos preconizam reformas, profundas. De tudo. De sectores económicos, do mundo laboral, da Justiça, do Ordenamento do Território, da AdministraçãoPública, da Saúde, da Educação, da Fiscalidade. Agora até se lançou sobre a mesa a reforma constitucional. Nenhuma delas é novidade. Acabei de ler um livro de 2002, elaborado por Sábios deste país, que já as preconizavam a todas. Outro de 2003 de outros Sábios na mesma linha. Algumas delas foram apontadas como "iniludíveis e urgentes" já a finais do século XIX, algumas vezes com tanta mordacidade e estilo, que essas denúncias passaram a ser obras primas da nossa Literatura (leiam-se, entre outras, "As Farpas"). Eu considero-me uma pessoa reformista. E pratico as reformas na minha vida. Subscrevo a necessidade de reformar o país. Não sou especialista em todas as áreas que devem ser reformadas mas percebo o sentido e alcance das mudanças a levar a cabo. Mas desenvolvi, nos meus 15 anos a lidar com catalães, aquele cepticismo impaciente e bruto que eles mostram quando alguém lhes vem com conversa fiada pretendendo vender-lhes "a banha da cobra". E, impaciente ante tanta papelada e discursata reformadora, pergunto-me: Quem, como, para quê, quando e a que preço? Quem, já sei. Os que podendo, nunca reformaram nada. Como, também já sei: sem consultar, sem associar, sem partilhar, sem co-responsabilizar os que devem assumir as reformas. Para quê, não tenho dúvidas: para que tudo mude aparentemente e nada mude realmente e que assim se justifique que venham outros e continuem na mesma calha. Quando, também sei: exactamente quando é menos conveniente e oportuno e não temos os meios nem existem condições para reformar. A que preço? Vê-se: criando todas as condições para que um povo de brandos costumes, espírito mole e profundamente desconfiado e individualista se subleve quase em unísono, de norte a sul, arquipélagos incluídos, e acabe por conseguir uma verdadeira mudança de regime. Para a qual, curiosamente, nem Sábios ou Profissionais da Política deste país previram reforma. Talvez devamos começar por aí: Um regime com novos "QUEM, novos "COMO", novos "PARA QUÊ", novos "QUANDO" e certamente com um preço razoável, equitativo e assumível. Tenho dito!

Uma nova forma de estar e fazer Política implica, nalguns casos, começar do zero. Há medo, quando se diz que é preciso começar do zero. Por exemplo: como dizia Henrique Monteiro, citando João Salgueiro (que disse coisas acertadas mas não as fez): há que fazer uma Auditoria ao Estado (em sentido lato: organismos, departamentos, pessoal, meios, recursos, etc) com este mandato: se fôr preciso começar do zero, começamos. De acordo com o critério do "estritamente necessário e sustentável". Lamento para todos os que têm medo e vivem a guardar vicíos nas gavetas por duas razões: porque não têm coragem de acabar com eles ou não lhes interessa. Mas interessa ao país, aos contribuintes e aos que realmente necessitam da ajuda do Estado. É um propósito simples. Mas ao estado a que chegámos, a única estratégia válida é empreender ações "simples". Básicas. Evidentes. Que saltam aos olhos. Puro sentido comum! E bom senso!

Os logaritmos do poder

Trabalhei, há poucos anos atrás, como Assessora para os Assuntos da UE, no Gabinete do Primeiro Ministro de um país do antigo bloco soviético, acabado de entrar na UE.

Uma experiência única e fascinante. No Gabinete trabalhava também um Assessor nativo que tinha sido diplomata na era comunista, saneado nos alvores da democracia e agora de novo no ativo. Era culto, poliglota, discreto, misterioso, eficiente e temido. Por todas estas razões, seria o meu "amigo-tutor" nas andanças pelos bastidores do poder daquele país complexo. Sentados nos jardins do Palácio da Presidência do Conselho, nos meus primeiros dias, expliquei-lhe a minha agenda. Esperou, em silêncio, que eu terminasse para me dizer, com um ar bizantino: "Maria (o do Carmo ficaria no tinteiro), vou-te dar o primeiro dos logaritmos que explicam a anatomia do poder real neste país: Tudo o que parece, não é, e tudo o que é, não parece". Registei.

Semanas mais tarde participámos ambos numa reunião entre altos funcionários da UE, Ministros e representantes do Poder Judicial. Eram reuniões aparatosas, verdadeiras jóias protocolares, com as hierarquias simetricamente distribuídas por cada lado da mesa. Tendo verificado que a pessoa que, embora fosse a que detinha, segundo o primeiro logaritmo, o poder real sobre as questões ali tratadas, se abstinha de intervir, procurei a explicação. Com o mesmo ar enigmático, o meu amigo acrescentou um segundo logaritmo ao primeiro: "Aqui, quem manda não fala, fala quem não manda". Tomei nota.

Numa outra vez, por ocasião de um furibundo debate parlamentar entre o Governo e a Oposição, o meu tutor forneceu-me o terceiro logaritmo, após o qual me sentiria apta para elaborar o "verdadeiro organigrama do poder". "Aqui, não procures sob a luz do holofote, mas sim na sua sombra". Pus mãos à obra.

O organigrama que elaborei, à luz daqueles logaritmos, não coincidia com o oficial. E à medida que avançava, ia-se tornando cada vez mais complexo e extenso, acabando por extravasar o Governo e o próprio Estado, perdido nos interstícios da economia, da sociedade e até do estrangeiro, em lugares e pessoas não recenseados no mapa oficial. "Então e agora?". "Agora, Maria, que conheces os logaritmos e a anatomia do poder real no país, avante!" E assim foi.

De volta a Portugal, confirmo! O cenário é outro, os logaritmos poderão ser diferentes mas o resultado a que chego é o mesmo a que cheguei naquele país longínquo. Porque aqui, os organigramas também não coincidem! 

Única e inesquecível experiência, a que deve ter sido a do meu filho Mico em Angola, embora tenha sido breve de dois meses. A fotografia é eloquente por tudo o dela salta à vista. Imagine-se. Um rapaz de 23 anos, acabado de licenciar em Gestão pela Faculdade de Barcelona, é de imediato contratado para um projeto relacionado com um tema sensível e controverso como pode ser a logística das eleições em Angola, sem experiência profissional, aterra em Luanda, integra-se, sem mais preâmbulos, numa grande e experiente equipa profissional a braços com a organização logística de umas eleições num país com a dimensão, as circunstâncias, as vicissitudes e a problemática de Angola, e aparece agora, no final do projeto, ante a "boca" aberta de um Antonov, que adivinhamos não ser da última geração da aeronautica, risonho e descontraído, ladeado de dois soldados armados até aos dentes mas que se dispuseram a fazer uma fotografia amável e simpática, ante um carregamento sensível armazenado no porão, algures no Huambo, fala por si. E diz muito sobre a experiência que poderá ter vivido e a forma com a abordou e viveu. A juntar ao facto de não terem sido recenseados problemas com a logística (frizo bem, a logística) esta fotografia poderá sem dúvida ser o melhor activo que ele tem para colocar no seu CV profissional. Pessoalmente, esta fotografia já faz parte dos momentos inesquecíveis que ele terá, não tenho dúvidas. Como também não tenho dúvidas de que será apenas a primeira de muitas outras. Esta fotografia, bem pensada, dá muitos e bons indícios sobre o estofo e a atitude. Estou muito orgulhosa e contente por ele. Parabéns, Mico. Good job! E Angola...especial, muito especial.

Ler

Ler é isso mesmo: sentar-se cómodamente na disponibilidade para viajar dentro de si pela mão de quem escreve.